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广东真美食品实业有限公司2015年度总结 暨2016年工作规划会议

作者:
来源:
发布时间:
2016/01/11 09:19
同心同德兴真美,群策群力创伟业。“裂变创新·变革跨越”广东真美食品实业有限公司2015年度总结暨2016年工作规划于1月10日圆满召开。庄总、庄太、财务顾问洪冠平老师、营销中心大客户部总监及公司各部门主管出席了本次会议。
 
在本次总结会上,“数据”成为亮点,各部门都运用具体数据来总结分析一年的工作,运用数据进行对比分析,将目标进行清晰定位和分解。“创新”成为关键词,会议重申要进行头脑风暴、思维冲击,创新思考问题、解决问题的方式,创新生产工艺,创新管理方式。“变革”成为硬指标;会上庄总提出新一年要进行生产设备的升级改造;仓库整改和物流管理的变革;人力资源管理流程的变革;品控检验预防和改善的变革;市场营销拓展思路、方案的变革;项目申报规划、思路的变革;财务资金管理、对各个部门数据监控的变革。
 
会上,财务顾问洪冠平老师也对各部门的总结报告提出了见解和建议。他认为各部门主管作为公司的中高层管理者,应该要了解公司发展的总体指标,新一年的工作规划应该要紧扣公司整体的发展规划和目标,在大公司总体目标的大框架下定制明确的可落地的、可操作性强的工作指标。
 
会上参会人员还对各部门主管工作汇报进行投票评选,最佳内容奖得主为财务部郑雪君经理和品控部陈智光经理,最佳风格奖得主为人力资源部曾小平总监,激励奖得主为工程部庄俊旭经理。最后全体参会人员在行政楼前进行合影留念。
 
总结过去,计划未来。新的一年,真美同仁们将会以更高的热情、更高的责任心、更高的视野来投入工作,与真美同进步、共发展。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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